Tek bir operasyonel kararla başlayın
Birinin gerçekten verdiği bir kararı seçin: bir duruşu ne zaman incelemek, üretim sayacını nasıl uzlaştırmak veya hangi enerji yükünü araştırmak gerektiği. Mevcut süreci, sorumlu kişiyi ve ihtiyaç duyduğu kanıtı yazın. Pano bir sunum biçimidir; onu kurmanın nedeni karardır.
İlk hafta: sınırları belirleyin
Operasyon ve otomasyon ekibiyle hattı inceleyin. Kontrolörü, yazılım sürümünü, protokolü, ağ sorumlusunu ve bakım aralığını kaydedin. Veri okuma erişimini ekipmanda değişiklik yetkisinden ayırın. Pilot sınırını bir makine veya hücre olarak belirleyin; üretim etkilenirse denemeyi durduracak kişiyi atayın.
İkinci ve üçüncü hafta: veri yolunu doğrulayın
Küçük bir etiket kümesini bilinen makine durumuyla karşılaştırın. Birimleri, zaman damgalarını, sayaç sıfırlanmalarını ve kalite kodlarını kontrol edin. Onaylı bir aralıkta test bağlantısını kesip toparlanmayı gözlemleyin. Eksik ve yinelenen örnekleri kaydedin. Görünen başarının yeniden üretilebilmesi için tarihli bir kanıt günlüğü tutun.
Dördüncü hafta: kabul edin, düzeltin veya durdurun
Sonucu kullanan kişiyle ilk kararı yeniden değerlendirin. Daha az elle işlemle karar verebiliyor mu; ekip her sayıyı açıklayabiliyor mu? Pilotu yalnızca üzerinde anlaşılan ölçütlerle kabul edin. Başka hatta geçmeden önce açık konuları, sorumluyu, geri dönüş adımlarını ve işletme maliyeti varsayımlarını yazın.
Uygulamaya geçin
Varsayımlarınızı ilgili araçla kontrol edin ve sonuçları proje görüşmenize taşıyın.